Business Model Canvas

Zweiter Workshoptag: 5.10.2021

MOTIVIERT FÜR DIE ENTWICKLUNG
DEINES UNWIDERSTEHLICHEN ANGEBOTES?

• Deine Business Model Canvas visualisiert dein Geschäftsmodell auf einer Seite. Fokussiert und strukturiert.
• Du kennst deine Kunden und deren Erwartungen, das Wertangebot deines Unternehmens ist auf sie abgestimmt.
• Die Kostenstruktur und die Ertragsbringer sind transparent dargestellt.
• Die Business Model Canvas ist leicht und verständlich kommunizierbar – in deinem Team oder mit Stakeholdern.
• Sie erleichtert dir die Erstellung deines Business Plans, da die relevanten Anforderungen erarbeitet sind.

TAG 1 – ÜBERPRÜFE DEIN AKTUELLES GESCHÄFTSMODELL

Vorbereitung:
Video zur Business Model Canvas.

1. Tag:
• Stelle deine aktuelle Situation in der Business Model Canvas dar und identifiziere Schwachstellen und Entwicklungschancen.
• Die Modellierung in der Canvas hilft dir, Abhängigkeiten und Wechselwirkungen transparent darzustellen und schafft dir eine aussagekräftige Diskussionsgrundlage.
• Profitiere vom Feedback der Gruppe und der Beraterinnen. In die Praxis tragen:
• Sprich darüber. Mit deinen Kollegen und Mitarbeitern in deinem Unternehmen. Gerne bieten wir als Unterstützung einen Fragebogen oder die Moderation eines internen Workshops an.
• Die Erkenntnisse aus dem Feedback werden am 2. Workshoptag weiter verarbeitet.

TAG 2 – FOKUSSIERE AUF
DIE HEBEL FÜR MEHR WACHSTUM

2. Tag im Workshop:
• Baue deine Erkenntnisse in die Business Model Canvas ein.
• Entwickle das passende Geschäftsmodell zu deiner Wachstums-
strategie in mehreren Durchläufen und Feedbackschleifen.
• Leite konkrete Maßnahmen ab und adaptiere deinen Business Plan.
• Achte darauf, dass du die Menschen in deiner Organisation auf den Weg mitnimmst. Plane eine adäquate Kommunikationsstrategie.
• Starte dein Wachstumsprojekt in deinem Unternehmen!

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